LA EVALUACION COMO PARTE DE LA RESOLUCION DE PROBLEMAS TECNICOS Y EL TRABAJO POR PROYECTOS EN LOS PROCESOS PRODUCTIVOS

Planteamiento de un problema tecnico y uso de la evaluacion para resolverlos en un proceso productivo

Cuando se detecta una desviacion en el momento de evaluar un proceso productivo o si se encuentra una relacion costo-beneficio negativa, hay un problema tecnico. Es necesario aplicar el plan de intervencion que seguramente se ha hecho desdde el planteamiento del proceso. En este caso se deben añadir algunos factores a la mezcla del conocido proceso de cuatro pasos. Se habra de buscar la correccion del problema. La etapa de investigacion se reduce a la comparacion de las evaluaciones continuas y la localizacion de las etapas en que los resultados han sido pobres. Es facil detectar que en uno de los tanques de almacenamiento hay una evaporacion de solventes mayor a la permitida.La etapa de aportes simplifica si se ha planteado correctamente el problema, se han investigado sus causas y se sabe quien es el responsable de la etapa del proceso que presenta una falla. Al gestor o administrador es el responsable ultimo del proceso productivo. El es quien debe implementar la solucion, que es el siguiente paso, y ultimo, en el proceso de solucion de problemas. Debe someterse a un monitore especial al aspecto cuya evaluacion ha generado un problema o ha alterado la relacion costo-beneficio.