LA PLANEACION Y LA EVALUACION EN LOS PROCESOS PRODUCTIVOS

Concepto de costo beneficio

Cuando vas al mercado y quieres comprar una bicicleta pero aun no sabes a cual quieres comprar, por lo general antes de comprarlo piensas en cuanto cuesta y cuanta diversion te puede ofrecer. Ejemplo: imagina que juegas basquet y decides comprar un balon. Al llegar te das cuenta que hay varios tipos de balones pero con diferentes precios, escoges 3 balones e imaginas que beneficios te dara a ti y a los demas. Si piensas que los tres balones tienes el mismo beneficio elige el que es menos costoso. Cualquiera que sea tu desicion, habras elegido la opcion que te ofrece ek valor mas alto en relacion costo-beneficio. Las empresas comerciales tambien utilizan esta relacion para evaluar muchas de sus actividades tendarn menores costos y al mismo tiempo menores beneficios. La relacion costo-beneficio es fundamental para evaluar las actividades de un sistema tecnologico. El uso de esta relacion es indispensable para planear las actividas y poder intervenir en los procesos cuando no se estan obteniendo los beneficios esperados por el costo pagado. 

La planeacion de los procesos productivos en el contexto de la relacion costo-beneficio

La planeacion del proceso productivo se lleva a cabo antes de que se inicie. Es en la planeacion cuando se determinan los objetivos que se deben de alcanzar, se diseña el proceso, se definen las actividades, se hace la docmumentacion, etc. Cuanto mas sea detallada y realista la planeacion tendran mejores resultados cuando empiezen a vender el producto. La etapa de planeacion es cuando ya tienen claros los objetivos para el proceso de produccion y recurrir a la relacion de costo-benficio es la mejor manera de cumplir con los rquisitos. Es mucho mejor definir un objetivo con un costo y con los beneficios que se obtendran y es conveniente definir entre los que pueden tener buenos resulados en cada una de las etapas del proceso productivo. Si esto se hace correctamente se tendra un instrumento instutituible para la evaluacion de cada uno de los aspectos.

Intervencion en los procesos productivos a partir de su evaluacion

Los procesos productos se tienen que evaluar de manera constante y monitorearse a cerca de los aspectos que llegan a ser preocupantes es porque tenemos que tomar medidas pertinentes para que todo regrese a la normlidad. La normalidad esta comparada positivamente entre los objetivos y los resultados de la evaluacion. La coreccion se efectua mediante la intervencion adecuada. Tal vez han aumentado los costos y debe hacerse un ajuste en el precio del producto final. Pero esta casi siempre es una medida no deseada porque los aumentos en costos suelen reducir algunas ventas. ¿Estan aprovechandose al maximo los materiales? ¿Hay maneras de ahorrar en las fuentes energia? ¿Han sugerido avances en la tecnica que permitan cambiar las herramientas para que se pueda ahorrar? Todas estas preguntas deben incluirse en un plan de intervencion en los procesos productivos y cuando se tengan resultados negativos en las evaluaciones constantes de los sistemas tecnologicos.